В настоящее время и до конца января 2024 года цели Electric Coin Co. (ECC) направлены на улучшение пользовательского опыта для ZEC, в первую очередь посредством работы с кошельком Zashi. Сотрудники ECC, работающие в различных командах — продуктовой, инженерной, операционной, коммуникационной и просветительской, — сосредоточены на работе, которая либо непосредственно способствует созданию кошелька, либо каким-либо образом повышает эффективность использования ZEC и Zashi.
История вопроса: В ECC используется процесс OKR для определения приоритетов и выполнения измеримых работ на четырехмесячных циклах. В октябре команды провели совещание и завершили планирование на период Т3 2023-24 (октябрь-январь).
Приоритеты были определены таким образом, чтобы достичь или добиться значимого прогресса в следующих областях:
- Выпуск следующей версии приложения Zashi, включая новый UX (пользовательский опыт) и UI (пользовательский интерфейс).
- Передать часть функций более широкому сообществу Zcash, чтобы команда ECC могла сосредоточиться на создании Zashi. Для этого начал реализовываться проект Decentralizing Zcash Digital.
- Предпринять значимые шаги по переходу Zcash от доказательства работы (PoW) к доказательству доли (PoS) — потенциальному механизму консенсуса Zashi — путем публикации проекта с аргументами в пользу безопасности и созданием симулятора протокола.
- Поддерживать политические усилия, направленные на то, чтобы Zashi и Zcash были (1) доступны и пригодны для использования жителями США и (2) считались социально полезными. Продолжать проводить значимые политические мероприятия и публиковать эпизоды подкаста PGP for Crypto.
- Поддерживать отдельные команды и проекты экосистемы, которые приносят непосредственную пользу пользователям Zashi:
- Поддержка интеграции Zcash и зашифрованных медиа/файлов в Brave.
- Поддержка использования SDK от ECC для мобильных кошельков для команд разработчиков Edge, Unstoppable и Nighthawk.
- Создание и/или улучшение возможностей Zashi (в том числе реализация ZIP-317 и Orchard).
Каждая отдельная группа в ECC построила свои OKR для достижения поставленных целей компании.
Устранены проблемы с производительностью кошельков, ECC выходит из аварийного режима 
Комментировать статью